Назад

23-25 СЕНТЯБРЯ

Приглашаем Вас на тренинг по теме: «Применение методик APQP и PPAP».

Какой стандарт описывает требования к системам менеджмента качества предприятий, занимающихся проектированием, разработкой, производством, установкой и обслуживанием продукции автомобильной промышленности?

В соответствии с требованиями автомобильной промышленности поставщик автокомпонентов должен использовать такие инструменты управления качеством, как FMEA, SPC, MSA, PPAP, и выполнять требований конечного потребителя (OEM) в части процессов планирования качества автокомпонентов (APQP, ANPQP, RGA- VDA , ранее не упоминавшиеся и, следовательно, недостаточно используемые методы менеджмента качества, например DFSS, DFMА, GD&T, RGA2, а также национальные стандарты ассоциаций автомобильной промышленности — членов IATF для содействия в понимании и выполнении требований потребителей.

Обязательными к применению рамках применения IATF 16949  являются специальные инженерные и организационные методы, например:

APQP — Перспективное планирование качества продукции и план управления.
PPAP — Процесс одобрения производства компонента.

 Что такое APQP?

APQP  «Перспективное планирование качества продукции». Назначение данного руководства - представить поставщикам (внутренним и внешним) и субпоставщикам общие руководящие указания по планированию качества продукции и программе качества Целью APQP является обеспечение выполнения всех необходимых процедур и этапов работы для обеспечения серийного производства и поставки автомобильного компонента  при приемлемом уровне затрат.

 Что такое PPAP?

PPAP как «Процесс согласования производства части» - устанавлиает порядок одобрения производства автомобильных компонентов (технологии, методов контроля качества, управления процессами производства, логистики и т.п.), порядок принятия решений по результатам проведенного одобрения, а также взаимодействие данной процедуры одобрения с потребителем и /или поставщиками

Цели процедуры: РРАР:

  • определить, правильно ли понимаются поставщиком требования потребителя;
  • понять, имеет ли процесс у поставщика потенциальную возможность производить в данных условиях производства требуемую продукцию в заданном объеме и требуемого качества.

Тем самым, применение РРАР приводит к снижению рисков при взаимодействии потребителей с поставщиками.

 

Дата проведения: 23-25 сентября
Место проведения: Бизнес-Центр "2.18"

Записаться на семинары/тренинги и получить более подробную информацию о занятиях Вы можете отправив заявку по электронной почте office@profitconsult.biz, а также позвонив по телефону 8 (800) 222-14-18.