Назад

"Lean" (Бережливое производство)

Бережливое производство

Подход «Бережливое производство» ориентирован на создание системы, позволяющей увеличить количество вовремя выполненных заказов, сократить издержки производства, уменьшить объем брака, сократить объем незавершенного производства, сократить склады сырья и готовой продукции, повысить реактивность производства, увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.

Программы информационно-практических семинаров и тренингов 2020г.

Наименование тренинга
Кол-во часов
«Lean» Бережливое производство
1   «Фабрика офисных процессов» внедрение инструментов бережливого производства в компании (в формате деловой игры) NEW 24
2 «ЛЕГО» тренинг – имитационное моделирование процессов (в формате деловой игры) NEW 16
3 Lean Production (бережливое производство) - практика внедрения. Базовый кур 8
4 Инструменты Lean: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN (вводный курс) NEW 16
5   «Lean» стратегия в бизнесе  16
6   «Lean» разработка и проектирование продукции и услуг  16
7  
«Lean» персонал -  мотивация бережливости и развития 
16
8   «Lean» закупки -  эффективное управление процессом закупок  16
9  
Управление производством с применением Lean-технологий  NEW
16
10
TPM и SMEDоснова повышения эффективности работы оборудования
16
11  
ТРИЗ – методы решения  изобретательских задач NEW
32
12  
TPM - Внедрение всеобщего обслуживания оборудования
16
13  
Внедрение Системы  в российских условиях
16
14  
Картирование потоков создания ценности и их оптимизация
16
15  
Повышение эффективности работы оборудования с применением инструментов TPM и FMEA NEW
24
16  
SMED – быстрая переналадка, практика, инструменты, последовательность
16
17  
Система «Канбан» - точно вовремя и без потерь
16
18  
Система «Кайдзен» предложений как ключевой фактор развития предприятия
16
19  
Стандартизация рабочих мест
16
20  
Инструктаж на рабочем месте (TWI) и система наставничества
16
21  
Построение производственной системы компании на принципах бережливого производства
16
22 
Комплексная “Lean” система управления на предприятии
16
23
Специальные знания и навыки мастера в производственной системе
16
24
Lean Production - практика внедрения (инструменты бережливого производства: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN)
32
25
Управление качеством и бережливое производство (для руководителей)
16
26
Стратегия применения бережливого производства (для руководителей)
8
27
Бережливое производство. Внедрение, методы и основные принципы
16



Если вы не нашли подходящую тему в списке, напишите нам и мы подготовим для вас индивидуальное предложение.

Записаться на семинары/тренинги/практикумы и получить более подробную информацию о занятиях Вы можете отправив заявку по электронной почте office@profitconsult.biz, а также позвонив по телефону 8 (800) 222-14-18