Назад

Корпоративное обучение: 80 программ обучения

Программы тренингов и семинаров 2018 г.

Наименование тренинга

Кол-во часов

Требования стандартов

1.   Разработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016

40

2.   Ознакомление с требованиями стандарта IATF 16949:2016 (вводный курс для руководителей)

16

3.   Разработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015

24

4.   Новые требования в стандартах ISO 9001, IATF 16949

16

5.   Подготовка внутренних аудиторов системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015. Аудит продукции. Аудит процесса

24

6.   Подготовка внутренних аудиторов системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016. Аудит продукции. Аудит процесса

24

7.   Требования стандарта  ISO/IEC 27001:2005 «Системы менеджмента информационной безопасности»  и проведение внутренних аудитов

24

8.   Требования стандарта экологического менеджмента ISO 14001:2015 и их внедрение

24

9.   Требования стандарта менеджмента промышленной безопасности ISO 45001:2018 (OHSAS 18001) и внедрение на предприятии

24

10. Требования стандарта ISO 22000:2017 «Системы управления безопасностью пищевых продуктов» и внедрение на предприятии

24

11. Требования стандарта ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента» и внедрение на предприятии

24

12. Разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента на предприятии: общая система с учетом требований нескольких стандартов

24

Специальные методики и инструменты

13. Руководства AIAG (FMEA, SPC, APQP, MSA, PPAP) и методы их внедрения в систему управления предприятием.

32

14. FMEA - предотвращать нельзя исправлять - где поставить запятую (1-дневный информационный семинар)

8

15. Применение  DFMEA при проектировании новой конструкции как инструмент снижения потерь

16

16. Применение PFMEA при проектировании нового процесса как инструмент снижения потерь

16

17. Разработка эффективного плана управления процессом (Control Plan)

16

18. APQP, или как предотвратить потери до начала серийных поставок

16

19. Статистические методы управления производственными процессами и измерительными системами на основе SPC и MSA (Курс для специалистов)

24

20. Введение в статистические методы процессов, руководства SPC и MSA (вводный курс)

16

21. PPAP - особенности, тонкости, последовательность

16

22. Процесс решения проблем по качеству поставок в соответствии с 8D

16

23. Процесс закупок в соответствии с требованиями IATF 16949:2016

16

24. Управление закупками. Аудит и развитие поставщиков

16

25. Современные инструменты управления качеством продукции (курс для контролеров качества и операторов, работающих на самоконтроле)

16

26. Современные инструменты управления для линейного руководителя (курс для производственных мастеров, начальников участков, цехов, смен)

16

27. Методы решения проблем на предприятии

16

28. Практика внедрения процессного подхода.

16

“Lean” бизнес

29.  Lean стратегия в бизнесе NEW

16

30.Lean проектирование продукции и услуг NEW

16

31.Lean персонал -  мотивация бережливости и развития NEW

16

32. Lean закупки -  эффективное управление процессом закупок NEW

16

33.  Бережливый офис программа партнера

16

34.  Lean Production – практика внедрения

16

35.  Внедрение всеобщего обслуживания оборудования (TPM)

16

36.  Внедрение Системы в российских условиях

16

37.  Картирование потоков создания ценности и их оптимизация

16

38.  SMED – быстрая переналадка, практика, инструменты, последовательность

16

39.  Система «Канбан» - точно вовремя и без потерь

16

40.  Система «Кай-дзен» предложений как ключевой фактор развития предприятия

16

41.  Стандартизация рабочих мест NEW

16

42.  Инструктаж на рабочем месте (TWI) и система наставничества NEW

16

43.  «ЛЕГО» тренинг – имитационное моделирование процессов NEW

16

44.  КомплекснаяLean система управления на предприятии NEW

16

Общий менеджмент, личная эффективность

45. Управление проектами

16

46.  Управление рисками на предприятии

16

47. Эффективные коммуникации и организация совещаний

16

48. Стратегический менеджмент в бизнесе

16

49. Эффективное управление личным временем – Тайм менеджмент

16

50. Управление изменениями в рамках компании и проекта

16

51. Управление человеческими ресурсами: подбор, адаптация, развитие, оценка и разработка компенсационных планов для персонала

16

52. Управление стрессом в бизнесе и не только

16

53.Как создать «блестящую» презентацию

8

54.  Бизнес-планирование – инструмент повышения устойчивости компании

16

55. Управление финансами на предприятии и в холдинговых структурах

16

56.  Финансы для не финансистов

16

57.  Прикладные приемы коучинга в работе руководителя

16

58.  Формирование клиентоориентированности

16

59.  Сопротивление организационным изменениям и методы работы с ним

16

60.  Управление «нестандартными» сотрудниками

16

Цикл информационно-практических семинаров «Просто о сложном» NEW

61. Administrative Management System (AMS) – базовый инструмент управления организацией

8

62. ISO 9001 – удобный инструмент руководителя

8

63. IATF 16949 – новые требования 2016

8

64.  Управление рисками

8

65. Инструменты решения проблем

8

66. Стратегический менеджмент и управление по целям

8

67. Введение в «Lean» бизнес

8

68. Теория ограничения систем (ТОС) - введение

8

Продажи

69. Успешные переговоры о цене

16

70. Эффективные продажи

16

71. Профессиональная продажа

16

72. Мастер прямых продаж

16

73. Отдел продаж в кризис: выживание или процветание

16

74. Как делать профессиональные продающие презентации

8

75. Как собирать долги компании: корпоративное коллекторство

16

Комплексные предложения NEW

76. Школа линейного руководителя

48-72

77. Школа качества

32-64

78. Школа продаж

32

79. Школа внутреннего тренера программа партнера

16-72

80. Подготовка Lean тренеров программа партнера

48-72