Назад

Проведение командообразующих мероприятий

 

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МЕРОПРИЯТИЯ:

•  Появление в компании коллективного единства (каждый должен работать на общее дело).
•  Создание доверительных отношений между сотрудниками. 
•  Создание благоприятной эмоциональной обстановки для работы. 
•  Адаптация новых сотрудников в коллективе.

 

ЦЕЛИ:

  • Формирование оперативных команд — ограниченная по времени работа отобранного состава исполнителей на достижение поставленных целей
  • Сплочение топ-менеджеров - результативный обмен информацией, усиления креативности и объединения усилий для достижения целей предприятия в целом
  • Сплочение сотрудников внутри подразделения (отдела) – для более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделения в системе всего предприятия
  • Сплочение среднего менеджмента - улучшение психологического климата и соотнесения собственных целей с общими целями предприятия
  • Создание в группе веселой и доброжелательной атмосферы


АКТУАЛЬНОСТЬ:

Командообразование помогает создавать группы равноправных профессионалов, которые вместе несут ответственность за итоги своей работы и в равной степени реализуют командное разделение труда.

Процесс командообразования формирует и развивает навыки командной работы – основу командного менеджмента:

  • Принятие ответственности за коллективные результаты
  • Гармонизация индивидуальных и групповых целей
  • Ситуационное лидерство
  • Профессиональная гибкость
  • Самоуправление
  • Конструктивное взаимодействие
  • Принятие командных решений и их согласование