• Главная
  • События
      __/news/__
  • Открытый семинар «Отстройка» от конкурентов в битве за персонал»
Назад

Открытый семинар «Отстройка» от конкурентов в битве за персонал»

Впервые в нашем регионе  26 - 27 сентября 2019г компания «Профит Консалт» проводит открытый тренинг с привлечением 
ведущего бизнес-тренера г.Москва
 Лилии Шатровой .

Условия проведения тренинга

Дата проведения: 26 – 27 сентября 2019г.

Целевая аудитория: HR-руководители, HR-специалисты, рекрутеры компании.

Место проведения: г. Набережные Челны

Продолжительность: 18 академических часов, с 9.00 до 17.00

Стоимость участия на 1-го сотрудника составляет: 28 000 (Двадцать восемь тысяч) рублей, НДС не предусмотрен. В стоимость участия включены: методические пособия по программе, именные сертификаты, кофе-паузы, обеды.

Предоставляется скидка 10% - 25 200 рублей (за 1-го участника, НДС не предусмотрен), при 100% предоплате до 30 августа 2019г.

За каждого второго и последующего участника от одной организации, предоставляется скидка 5%.

Преподаватель - Шатрова Лилия Асхатовна ведущий бизнес-тренер  г.Москва
  • HR консультант, бизнес-тренер со стажем работы более 20 лет;
  • Большой опыт работы в области управленческого консультирования;
  • Практика проведения фокус-групп в качестве модератора и глубинных интервью;
  • Мастер трансформационных /психологических игр;
  • Кандидат социологических наук.
ПРОГРАММА
«Отстройка» от конкурентов в битве за персонал»
Что означает «отстроится»  от конкурентов - это значит, найти такие преимущества и привлекательные стороны в собственном бизнесе или компании, которые  при правильном позиционировании позволяют привлекать  лучших кандидатов с рынка.
Цели тренинга:
  • Изучить рекрутинговые стратегии конкурентов
  • Сформировать собственную стратегию поиска сотрудников с учетом особенностей современного рынка труда
  • Получить знания и навыки работы с п о к о л е н и ем  Y – Z
  • Получить современные знания о трендах кадрового рынка
  • Разобрать типичные ошибки рекрутеров
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
1 ДЕНЬ
Анализ существующей рекрутинговой стратегии компании при поиске сотрудников:
  • Какова стратегия поиска сотрудников сегодня:
- Кого ищем сегодня
- Как ищем
- С какими проблемами сталкиваемся при поиске сотрудников
-  Как решаем эти проблемы  
  • Почему я должен выбрать вашу компанию
Практическое задание: 
Участникам игры необходимо презентовать компанию  потенциальным кандидатам - необходимо обосновать, в чем привлекательность компании на рынке (наши преимущества: индустрии, бизнеса, корпоративной культуры) - позиционирование на рынке, в индустрии
Какие рекрутинговые стратегии используют конкуренты в «битве» за персонал
        - Кто ваши конкуренты за персонал в этой индустрии
        - Как они позиционируют свои предложения о работе
        - Как «отстроиться» от конкурентов
Формируем собственные уникальные конкурентные преимущества для привлечения сотрудников 
Диалог с внутренним заказчиком
  • Работа над ошибками на этапе получения заявки.
Практические занятия: Работа с кейсами
  • Ожидания и «заблуждения» заказчика.
  • «Сверхожидания» заказчика. Как их предупредить?
  • Работа с возражениями
Подведение итогов. Ответы на вопросы.
2 ДЕНЬ
Современные тренды кадрового рынка и адекватные способы реагирования на вызовы времени
П о к о л е н и я Y – Z: почему не работают прежние технологии рекрутмента?
Современные стратегии поиска сотрудников
- Для чего нужна рекрутинговая стратегия
- «Как и где мы ищем кандидата?»
  • «Какие ресурсы и в каких ситуациях целесообразнее использовать рекрутеру?»
Целевая аудитория. Сценарии поиска сотрудников
  • Кто наша целевая аудитория
  • Какой кандидат нам нужен? Формируем портрет потенциального кандидата.
  • На каком языке говорим с потенциальным кандидатом
  • Как «вкусно продать» вакансию
  • Каким способом соискатель ищет предложения о работе?
  • Почему соискатель не находит наши предложения о работе?
  • Где мы можем потерять соискателей?
  • Почему на вакансии откликаются не «те» люди?
  • Виды сценариев поиска соискателей на работных сайтах
Типичные ошибки рекрутеров
Подведение итогов. Ответы на вопросы. Вручение сертификатов.

Заявки на участие в тренинге принимаются до 13 сентября 2019 г.
 по эл. адресу: gudoshnikova@profitconsult.biz  
 по тел. 8-800-222-14-18

 

Дата:
26.09.2019