Назад

Проведение командообразующих мероприятий

Основная задача тренинга:

  • формирование команды, которая, в отличие от коллектива, построена по принципу четкого распределения ролей участников и налаженных рабочих коммуникаций между ними.

Кроме того, «team building» подразумевает одну общую единую цель у участников процесса, а также глубокую проработку таких командных компетенций, как доверие, делегирование, лидерство, ответственность за общий результат, четкая постановка целей и задач, принятие общими усилиями оптимальной стратегии и тактики достижения цели, координация действий и контроль.

Таким образом, процесс командообразования в Вашей компании - это процесс длительный и трудоемкий, которому надо уделять 5-10% рабочего времени.  

Тренинг Тим-билдинг помогает начать работу по формированию команды, осознать роль каждого сотрудника. Результатом же является эффективное групповое взаимодействие.

Цели и задачи тренинга командообразования уточняются во время организационной диагностики предприятия и согласуются с руководством.

 Целями командообразования могут быть:

  • формирование оперативных команд — ограниченная по времени работа отобранного состава исполнителей на достижение поставленных целей;
  • сплочение топ-менеджеров с целью более результативного обмена информацией, усиления креативности и объединения усилий для достижения целей предприятия в целом;
  • сплочение сотрудников внутри подразделения (отдела) с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделения в системе всего предприятия;
  • сплочение среднего менеджмента с целью ускорения прохождения информационных потоков, улучшения психологического климата и соотнесения собственных целей с общими целями предприятия.