Бесплатный звонок по РФ 8 800 222-14-18
Москва и Подмосковье 8 495 792-43-47
Внедрение бережливого производства/Lean
Бережливое производство
Подход «Бережливое производство» ориентирован на создание системы, позволяющей увеличить количество
вовремя выполненных заказов, сократить издержки производства, уменьшить объем брака, сократить объем
незавершенного производства, сократить склады сырья и готовой продукции, повысить реактивность производства,
увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.
Внедрение на предприятии инструментов Бережливого производства входит:
- «Внедрение комплексной системы управления на основе принципов LEAN и процессного подхода в период запуска завода в России»
- «Модернизация системы управления компанией на основе принципов LEAN и процессного подхода»
- «Внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ Р 56404 Бережливого производства»
- «Внедрение системы производственного контроля и анализа»
- «Внедрение эффективной системы управления компанией «LEAN Business»
- «Внедрение системы постоянных улучшений «KAIZEN»
- «Внедрение процессного подхода и оптимизация бизнес-процессов»
- «Диагностический аудит компании»
- «Оценка компетенции сотрудников компании»
- «Проект по внедрению процесса решения проблем в компании»
- «Формирование стратегии в компании»
- «Проект по управлению рисками в компании».
Цели программы
Ознакомление с методикой внедрения элементов Бережливого производства в компании.
Для кого предназначена программа
Руководители и специалисты предприятия.
Используемые методы обучения
Имитационная игра, выполнение практических заданий и кейсов, обсуждение открытых вопросов, разбор типичных ошибок.
Получить более подробную информацию Вы можете отправив заявку по электронной почте office@profitconsult.biz,
а также позвонив по телефону 8 (800) 222-14-18.