Назад

Внедрение Бережливого производства

Внедрение на предприятии инструментов Бережливого производства входит:

  • «Внедрение комплексной системы управления на основе принципов LEAN и процессного подхода в период запуска завода в России»
  • «Модернизация системы управления компанией на основе принципов LEAN и процессного подхода»
  • «Внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ Р 56404 Бережливого производства»
  • «Внедрение системы производственного контроля и анализа»
  • «Внедрение эффективной системы управления компанией «LEAN Business»
  • «Внедрение системы постоянных улучшений «KAIZEN»
  • «Внедрение процессного подхода и оптимизация бизнес-процессов»
  • «Диагностический аудит компании»
  • «Оценка компетенции сотрудников компании»
  • «Проект по внедрению процесса решения проблем в компании»
  • «Формирование стратегии в компании»
  • «Проект по управлению рисками в компании».