Проведение внутренних аудитов

Внедрение стандартов ISO
и повышение производительности

Автомобильная отрасль

Эффективное и комфортное обучение сотрудников для достижения ваших бизнес-целей

Начало поставок на конвеер автосборочного предприятия

Направления консалтинга и обучения

Ваши бизнес-цели это?

Мы поможем вам их достингнуть

Повышение качества и снижение потерь

Система менеджмента качества
в автомобильной промышленности

Руководства AIAG (FMEA, SPC, APQP, MSA, PPAP) в том числе с учетом специальных требований потребителей Peugeot-Citroën, Renault-Nissan, Volkswagen

Международные стандарты
ISO (9001, 14001, 26000, 50001, 45001)

Менеджмент и личная эффективность

Внедрение и обучение “Бережливого производства” и “Бережливого офиса”

Проведение внутренних аудитов

Внедрение стандартов ISO
и повышение производительности

Автомобильная отрасль

Эффективное и комфортное обучение сотрудников для достижения ваших бизнес-целей

Начало поставок на конвеер автосборочного предприятия

Направления консалтинга и обучения

Ваши бизнес-цели это?

Мы поможем вам их достингнуть

Повышение качества и снижение потерь

Международные стандарты
ISO (9001, 14001, 26000, 50001, 45001)

Менеджмент и личная эффективность

Внедрение и обучение “Бережливого производства” и “Бережливого офиса”

Нам доверяют лидеры автомобильной отрасли

Консультанты и преподаватели

Преподаватели действующие аудиторы, и консультанты, всегда в курсе последних изменений стандартов и методик. Также еще более 20 преподавателей, консультантов и действующих руководителей предприятий

Рогаченко Наталия

Консультант

Эксперт по разработке, внедрению, подготовке и сопровождению сертификации систем менеджмента на соответствие требованиям ISO 14001, BS OHSAS 18001 (ISO 45001), ISO 55001, ISO 50001, IATF 16949, ISO 9001, AS 9100, ГОСТ Р 56404. Подготовка документации к Ecovadis, специфическим требованиям ОЕМ: Renault, Ford, Volkswagen и др. Опыт консалтинга по внедрению и дальнейшей сертификации СМ: - на соответствие требованиям IATF 16949 – 12 организаций

Говядик Алена

Консультант

Консультационное сопровождение внедрения требований стандартов ISO 9001, IATF (ISO/TS) 16949 (с практическим применением обязательных инструментов - Руководств APQP, FMEA, MSA, SPC, PPAP).

Проведение информационных и обучающих семинаров и тренингов в рамках внедряемых требований СМК, "бережливого производства" (Lean Production).
Подготовка и прохождение аудитов второй стороны (аудитов ОЕМ).

Слистина Галина

Консультант

Бизнес-тренер, аудитор IATF 16949, консультант по разработке и внедрению систем менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949 современными требованиями мировых автопроизводителей (КАМАЗ, АВТОВАЗ-RENAULT-NISSAN, VW, GM)

Могилевец Валерий

Консультант

Консультант по разработке и внедрению Бережливого производства и систем менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949.

Кандидат технических наук, Доцент кафедры конструкторско-технологического машиностроения Набережночелнинского филиала КНИТУ-КАИ.

Кудряшов Андрей

Консультант

Эксперт, консультант ООО «Профит Консалт» ISO 9001, IATF 16949, Бережливое производство, спец.методы СМК, зарегистрированный преподаватель ТЮФ Рейнланд Академии, национальный эксперт ЮНИДО по промышленности, член редакционно-экспертного совета журнала «Методы Менеджмента Качества». Опыт работы в промышленности 20 лет, опыт работы консультантом 15 лет. Прошёл обучение Бережливому производству в Словении с изучением опыта работы предприятий Словенского Автомобильного Кластера, стажировка у европейских специалистов по Бережливому производству в течении 2-х лет.

Коровина Галина

Консультант

Сертифицированный аудитор, тренер-консультант по разработке и внедрению систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018, ISO/TS 22163:2017, современными требованиями IRIS.

Бычков Юрий

Консультант

Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Инженер химик-технолог основного органического и нефтехимического синтеза

Тренер-консультант. Сопровождение предприятий по вопросам бережливого производства, определению, сокращению потерь, снижению издержек производственного процесса. Обучение, практическое применение инструментов бережливого производства сотрудников компании.

Перков Александр

Консультант

Проведение аудитов производственных систем промышленных организаций. Формирование дорожной карты развития производственных систем организаций;

Проведение обучающих тренингов по направлениям: Менеджмент организации, управление закупками, разработка продукта и постановка продукции на производство, производство продукции, менеджмент бережливого производства. Сертифицированным бизнес тренер. 2017 Международный аудитор по стандарту ISO 9001-2015. DQS , аудитор, эксперт по сертификации, аудитор производственных процессов;

Кочкина Ольга

Консультант

Более 17 лет опыта в рекрутинге(в том числе рекрутинговые агентства) и управлении продажами. В этот период получены второе высшее «Управление персоналом» и степень MBA «Management of organization».

12 лет опыта работы в компании HeadHunter: открытие офиса с «нуля», управление отделами телефонных продаж, управление продажами региональной сети HeadHunter (все регионы РФ кроме Москвы и СПб).

Автор многочисленных публикаций, посвященных рынку труда. Организовала и провела более 100 мероприятий, конференций, бизнес – завтраков для HR и руководителей, карьерных игр для соискателей. Автор и ведущая тренингов и мероприятий по HR-тематике.
Консалтинг в области рекрутинга, отраслевого рекрутинга и HR –брендинга для крупных региональных компаний и сегмента СМБ.

Попова Вероника

Консультант

Опыт преподавания с 2003 года - работников АвтоВАЗа и поставщиков Альянса. Практика по внедрению инструментов качества и бережливого производства на ООО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» под руководством тренера RENAULT CONSULTING Дэвида Гарсайда. Обучение экспертами CSQSD (совместная структура АВТОВАЗ-Рено-Ниссан по развитию поставщиков) процедурам: ANPQP, FMEA, план управления, Firewall, Rank-up

Методология аудита ASES, поддержка Rank-up (методология повышения производительности Renault) – консультирование и внедрение в производство процедур для развития системы менеджмента поставщиков;
Статистический контроль процессов, анализ возможностей (SPC), измерительные системы анализа (MSA);

Инструменты достижения ваших бизнес-целей

Выберите услугу или обратитесь за комплексным диагностическим аудитом или составлением индивидуальной программы обучения

Обучение сотрудников

Внедрение системы ISO

Повышение эффективности

Программы обучения

Система менеджмента качества в автомобильной промышленности

Специальные методики и инструменты

Международные стандарты менеджмента

Руководства AIAG (FMEA, SPC, APQP, MSA, PPAP) с учетом специальных требований потребителей Peugeot-Citroën, Renault-Nissan, Volkswagen

85% наших заказчиков отметили более высокую вовлеченность менеджмента в вопросах управления качеством*

23% компаний отметили существенное снижение временных и финансовых издержек, в течении квартала после проведения обучения.*

82% менеджеров по качеству и инженеров оценили на высший балл прошедшие обучения в 2020 году.*

Это методы обеспечения качества, которые должны применять организации, если они внедряют требования стандарта IATF 16949:2016

APQP – Перспективное планирование качества продукции и план управления
FMEA - Анализ видов и последствий отказов
MSA - Анализ измерительных систем
PPAP - Процесс приемки комплектующих производства
QSA - Оценка системы качества
SPC - Статистическое управление процессом

Передаём практический опыт внедрения СМК в более чем 100 предприятий.

Участники практических занятий получают не только актуальные, структурированыне знания, но и готовые докумены с пошаговым планом действий.

ProfitConsult является участником национального проекта по повышению производительности труда во многих регионах России

Бережливое производство

Обучение LEAN от практикующих консультантов и руководителей производств

100+ компаний в России и ближнего зарубежья повысили производительность, сократили свои издержки и снизили запасы

99% клиентов компании удалось увеличить производительность, из них четверть увеличила производительность более чем на 20% при снижении складских, финансовых и логистических издержек.

Мы собрали кейсы наших консультантов, и делимся этой успешной практикой на обучающих программа по “Бережливому производству”

Менеджмент и личная эффективность

Мы сконцентрировали опыт руководителей предприятий автопрома и лучшие мировые практики управления проектами, рисками и процессами

Консультанты ProfitConsult получили опыт позитивных изменений, на проектах по внедрению СМК, LEAN, повышению производительности труда, в более чем 100 компаниях.

Программа

Запросить предложение

Программа

Запросить предложение

Программа

Запросить предложение

Программа

Запросить предложение

Программа

Запросить предложение

ISO 9001 ISO 14001 ISO 26000 ISO 50001 ISO 45001

Почему компании, заказав обучение, остаются с нами, как с основным партнером по обучению?

92% участников обучения оценили организацию от 8 до 10 баллов из 10*

Мы закрываем любую потребность производителя автокомпонентов в обучении менеджмента и ИТР

Преподаватели имеют богатый практический опыт автомобильной отрасли

Предлагаем систему лояльности для долгосрочных партнеров

Бесплатно консультируем ваших сотрудников после обучения онлайн или у нас в офисе

Мы имеем образовательную лицензию и выдаем удостоверения установленного образца

Форматы обучения

Корпоративное обучение

Публичные семинары

Обучение на вашем предприятии по удобному для персонала графику. Мы также можем организовать обучение вне стен предприятия в конференц-залах вашего города.

Для обоих форматов есть возможность онлайн обучения. Это удобный способ обучить новых сотрудников, если в вашей компании большинство обучены очно. Также онлайн обучение подходит узким специалистам для непрерывного обновления знаний по стандартам, законам и нормам.

Обучение проходит в нашем учебном центре в Набережных Челнах, а также в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Тальяти и Сочи

NPS 8,4*

Net Promoter Score

*По данным результатов обязательного анкетирования по итогам проведенных мероприятий

Почему для повторного обучения участники выбирают нашу компанию и рекомендуют нас своим коллегам?

Участники наших программ отмечают возможность поговорить с коллегами из смежных компаний, поделится и получить опыт, хорошо провести время.

Также на обучении от консультантов и тренеров, клиенты получают важные документы для работы, шаблоны и чек-листы.

Высокую оценку мы получаем еще и за то, что на обучении совместно с коллегами из других предприятий и преподавателем, студенты решают свою производственую задачу.

Мы индивидуально подготовим программы, подбираем бизнес-тренера или консультанта для достижения бизнес целей, решения ваших практических задач.

Вы выбираете формат, программу и даты обучения, которые вам удобны.

Проводим обучение, сотрудников по программе. Угощаем кофе. После собираем обратную связь, оставляем полезные документы, шаблоны, чек-листы по теме.

Выдаем сертификаты установленного образца, сертификаты ProfitConsult или сертификаты о повышении квалификации.

После обучения даем гарантированную бесплатную поддержку от консультантов вашему персоналу в течении 6 месяцев.

01.

03.

04.

05.

02.

Оплата возможна уже после обучения.

06.

Как устроен процесс обучения

Теперь вы бесплатно сможете обучать одного сотрудника на всех публичных мероприятиях

Закажите два корпоративных обучения по СМК, Lean или менеджменту. После этого один ваш сотрудник сможет посещать бесплатно все тренинги и семинары в течении 6 месяцев в нашем офисе. При заказе 3 корпоративных занятий - в течении года.

Консалтинговая поддержка предприятия

Компании, которые заказывают у нас корпоративное обучение имеют возможность получить консультации по вопросам:

Бесплатно один раз в месяц. Продолжительность консультации 1 час. В формате онлайн или в наших офисах.

выхода на конвеер

расширения поставок

повышения производительности труда

решению проблем на предприятии

обучения и мотивации персонала

Повышение эффективности компании

Внедрение «Бережливого производства»

Внедрение системы постоянных улучшений

Кайдзен технология (Kaizen, яп. непрерывное улучшение)

Создание системы, позволяющей увеличить количество
вовремя выполненных заказов, сократить издержки производства, уменьшить объем брака, сократить объем незавершенного производства, сократить склады сырья и готовой продукции, повысить реактивность производства, увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.

Комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе. В практике системы менеджмента это понятие имеет синоним – непрерывный процесс совершенствования. Кайдзен является системой, которая вовлекает в себя каждого сотрудника - от высшего руководства до уборщиков. Каждому предлагается предлагать небольшие рационализаторские предложения на регулярной основе.

Подробнее

Запросить предложение

Подробнее

Запросить предложение

Внедрение систем менеджмента

Внедрение системы управления компании в соответствии с требованиями международного стандарта IATF 16949:2016

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта IATF 16949:2016

Улучшение системы управления, с целью прохождения аудита потребителя со степенью одобрения поставщика не менее 80% (по методике потребителя)

Разработка, документирование и внедрение системы менеджмента качества, подготовка документации для ее сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO 45001:2018

Разработка, документирование и внедрение системы менеджмента качества, подготовка документации для ее сертификации на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)

Проверка действующих на предприятии внутренних нормативных документов на актуальность и достаточность для сертификации по ISO 45001: 2018, методическое сопровождение по их корректировке.

Разработка и внедрение на предприятии системы менеджмента качества, подготовка документации для ее сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO 50001:2018

Поддержание результативного функционирования интегрированной системы управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды (ИСУ ПБОТОС) с проведением независимой оценки результативности функционирования ИСУ ПБОТОС на предприятии.

Сопровождение перехода на новую версию стандарта ISO 45001:2018, Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда – Требования и рекомендации по применению

Разработка и внедрение на предприятии системы менеджмента качества, подготовка документации для ее сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO 22000:2018

Функционирование системы экологического менеджмента в рамках интегрированной системы менеджмента на предприятии в соответствии с требованиями ISO 14001:2015.

Разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента на предприятии с учетом новых требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001:2018.

Мы заинтересованы в успехе клиента
и прилагаем к этому все усилия

Более 100 компаний по всей России уже повысили прибыль и производительность с нашей помощью, благодаря обучению своих сотрудниов нашими консультантами

предприятий

Консультантов и тренеров, большая часть, которых имеет богатый опыт внедрения и обучения предприятий автомобильной промышленности.

часов обучения

Это внушительная цифра в сфере корпоративного обучения. Это колоссальный опыт в организации мероприятий, пониманию потребностей, оценки знаний и техники подачи материала.

Мы являемся экспертами во многих регионах РФ в рамках программы «Повышения производительности труда»

100

консультантов и тренеров

10 000

Участники федеральных программ по обучению сотрудников предприятий, входящих в состав Камского инновационного территориально-производственного кластера;

Участники программы «Опережающего развития персонала» при поддержке кабинета министров РТ.

В нашей компании ценится интеллектуальное лидерство

кандидатов наук

средний показатель Y/Y компаний по итогам более чем 100 проектов в разных регионах России

прирост производительности

11%

в год мы обучаем более 400 представителей компаний наших клиентов

Участников обучения

400

Минимальный опыт практической работы нашего сотрудника на уровне руководителя отдела, консультанта или инженера

лет практики

Мы проводим обучение в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Краснодаре Нижнем Новгороде, Самаре, Тольятти, Екатеринбурге и в Набережных Челнах