МЕНЮ
Подробная программа семинара
Пожалуйста заполните форму для связи, чтобы получить подробную программу
Email
На этот адрес мы вышлем программу
Представьтесь, пожалуйста
Телефон
Необязательно
Название компании
Заказать звонок
Пожалуйста заполните форму для связи. Благодарим за обращение.
Email
На этот адрес мы вышлем программу
Представьтесь, пожалуйста
Телефон
Необязательно
Название компании
Заказать презентацию по обучению или консалтингу в вашей отрасли
Пожалуйста заполните форму для связи. Благодарим за обращение.
Email
На этот адрес мы вышлем программу
Представьтесь, пожалуйста
Телефон
Необязательно
Название компании
Получите предложение по внедрению систем менеджмента качества
Пожалуйста заполните форму для связи, чтобы мы смогли отправить стоимость и условия, а также провести бесплатный диагностический аудит
Email
На этот адрес мы вышлем программу
Представьтесь, пожалуйста
Телефон
Необязательно
Название компании
Связаться с отделом персонала
Заполните анкету для первичного собеседования c HR-специалистом
Представьтесь, пожалуйста
Телефон
Необязательно
Вакансия
НАЧАТЬ МОЖНО С МАЛОГО

Диагностика предприятия

Комплексная диагностика призвана выявить и понять проблемы предприятия, его слабые и сильные стороны, место предприятия на рынке и среди конкурентов, дать количественную и качественную оценку состояния предприятия как целостного организма по отношению к внешнему бизнес-окружению и в то же время сложной системы, включающей организационную, производственную, финансовую, управленческую структуры во всех их взаимосвязях.
Комплексная диагностика включает следующие виды анализа и оценок:
Комплексная диагностика включает следующие виды анализа и оценок:
  • ситуационный анализ;
  • организационно-управленческий анализ;
  • финансово-экономический анализ;
  • производственно-хозяйственный анализ;
  • анализ кадрового потенциала;
  • оценку бизнеса и предприятия.
Результатом диагностики бизнеса являются:
  • Подробный отчёт о слабых и сильных сторонах компании, возможных рисках и способах их компенсации по всем объектам диагностируемой бизнес-системы (при этом объекты диагностики по разным бизнес-системам будут разные - по системе продаж, например, это стратегия, технология, управление, коммерческий персонал и автоматизация).
  • Анализ скрытых возможностей и потенциала развития.
  • Независимый комплексный взгляд эксперта на ситуацию в компании.
  • Рекомендации по улучшению, с подробным описанием приоритетных направлений развития.
Проекты компании по внедрению инструментов Lean
Заполните заявку на диагностический аудит вашей компании
Мы свяжемся с вами для уточнения информации и расскажем об условиях проведения аудита. Благодарим вас.
Ваше имя
Ваша почта
Номер телефона
Название компании