"Lean" (Бережливое производство)
Бережливое производство
Подход «Бережливое производство» ориентирован на создание системы, позволяющей увеличить количество вовремя выполненных заказов, сократить издержки производства, уменьшить объем брака, сократить объем незавершенного производства, сократить склады сырья и готовой продукции, повысить реактивность производства, увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.
Программы информационно-практических семинаров и тренингов 2020г.
№
|
Наименование тренинга
|
Кол-во часов
|
|
«Lean» Бережливое производство | |||
1 | «Фабрика офисных процессов» внедрение инструментов бережливого производства в компании (в формате деловой игры) NEW | 24 | |
2 | «ЛЕГО» тренинг – имитационное моделирование процессов (в формате деловой игры) NEW | 16 | |
3 | Lean Production (бережливое производство) - практика внедрения. Базовый кур | 8 | |
4 | Инструменты Lean: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN (вводный курс) NEW | 16 | |
5 | «Lean» стратегия в бизнесе | 16 | |
6 | «Lean» разработка и проектирование продукции и услуг | 16 | |
7
|
«Lean» персонал - мотивация бережливости и развития
|
16
|
|
8 | «Lean» закупки - эффективное управление процессом закупок | 16 | |
9
|
Управление производством с применением Lean-технологий NEW
|
16
|
|
10 |
TPM и SMED: основа повышения эффективности работы оборудования
|
16
|
|
11
|
ТРИЗ – методы решения изобретательских задач NEW |
32
|
|
12
|
TPM - Внедрение всеобщего обслуживания оборудования
|
16
|
|
13
|
Внедрение Системы 5С в российских условиях
|
16
|
|
14
|
Картирование потоков создания ценности и их оптимизация
|
16
|
|
15
|
Повышение эффективности работы оборудования с применением инструментов TPM и FMEA NEW
|
24
|
|
16
|
SMED – быстрая переналадка, практика, инструменты, последовательность
|
16
|
|
17
|
Система «Канбан» - точно вовремя и без потерь
|
16
|
|
18
|
Система «Кайдзен» предложений как ключевой фактор развития предприятия
|
16
|
|
19
|
Стандартизация рабочих мест
|
16
|
|
20
|
Инструктаж на рабочем месте (TWI) и система наставничества
|
16
|
|
21
|
Построение производственной системы компании на принципах бережливого производства |
16
|
|
22
|
Комплексная “Lean” система управления на предприятии
|
16
|
|
23 |
Специальные знания и навыки мастера в производственной системе
|
16
|
|
24 |
Lean Production - практика внедрения (инструменты бережливого производства: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN)
|
32
|
|
25 |
Управление качеством и бережливое производство (для руководителей)
|
16
|
|
26 |
Стратегия применения бережливого производства (для руководителей)
|
8
|
|
27
|
Бережливое производство. Внедрение, методы и основные принципы
|
16
|
Если вы не нашли подходящую тему в списке, напишите нам и мы подготовим для вас индивидуальное предложение.
Записаться на семинары/тренинги/практикумы и получить более подробную информацию о занятиях Вы можете отправив заявку по электронной почте office@profitconsult.biz, а также позвонив по телефону 8 (800) 222-14-18