8 800 222-14-18    8 495 792-43-47
Связаться с нами
Войти
WhatsAppMessengerMailPhone
Октябрь 2021

Качество менеджмента
в современных условиях

3 однодневных семинара в октябре
по эффективному менеджменту
в Санкт-Петербурге
Получите подробную программу
Пожалуйста заполните форму, чтобы получить предложение программу по семинару
О цикле семинаров
В организации управленцам среднего и высшего звена сейчас крайне важно «сверить часы», иметь общие подходы к управлению процессами в организации, выработать единые стандарты менеджмента и выйти на новые рынки.

Помочь в этом могут знания от ведущих практиков,
с опытом внедрения новых методов управления рисками и качеством менеджмента.

Мы проводим трехдневный цикл семинаров,
и дать вашим сотрудникам знания и практические навыки для достижения целей компании.

Программа трехдневного цикла семинаров по менеджменту

-Первый день-

Разработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015

Концепции и основа стандарта ISO9001:2015. Высокоуровневая структура стандартов.


Принципы менеджмента качества. «Риски» в требованиях. Содержание стандарта. Контекст организации.


Заинтересованные стороны. Ландшафт. Диаграмма «черепаха». Лидерство руководства в СМК. Формирование стратегии. Планирование. Обязательные требования.


Риски и возможности в СМК. Идентификация и оценка рисков в СМК. Мероприятия по обращению с рисками и возможностями.



-Второй день-

Интегрированная система менеджмента

Существует неочевидный способ снизить издержки на аудиты системы менеджмента, при этом получить единый подход, философию менеджмента, единые критерии результативности и форматы документов.


Звучит интересно? Это все позволяет сделать интегрированная система менеджмента объединяющая три требования стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018

-Третий день-

Управление рисками

Теоретические знания и практические навыки по анализу рисков при стратегическом планировании, при управлении проектами, при подготовке производства включая управление изменениями, в процессах СМК.


Внедрение риск-ориентированного мышления для успешного и прибыльного развития предприятия.


По результатам семинара участники получат необходимую практику и наработки для успешного внедрения инструментов по анализу рисков и снижению их негативного влияния на своём предприятии.


Участникам будут переданы в электронном виде все раздаточные материал по тренингу, в том числе формы и бланки документов.

Целевая аудитория
Средний менеджмент

Инженерно-технический персонал

Директора по производству и качеству
Формат и время
Обучение проходит в Санкт-Петербурге по адресу, место проведения
проспект Бакунина, 5.
Почему компании, заказав обучение, остаются с нами, как с основным партнером по обучению?
92% участников обучения оценили организацию от 8 до 10 баллов из 10*
Мы закрываем любую потребность производителя автокомпонентов в обучении менеджмента и ИТР
Преподаватели имеют богатый практический опыт автомобильной отрасли
Предлагаем систему лояльности для долгосрочных партнеров
Бесплатно консультируем ваших сотрудников после обучения онлайн или у нас в офисе
Мы имеем образовательную лицензию и выдаем удостоверения установленного образца
NPS 8,4*
Net Promoter Score
*По данным результатов обязательного анкетирования по итогам проведенных мероприятий
Почему для повторного обучения участники выбирают нашу компанию и рекомендуют нас своим коллегам?
Участники наших программ отмечают возможность поговорить с коллегами из смежных компаний, поделится и получить опыт, хорошо провести время.
Также на обучении от консультантов и тренеров, клиенты получают важные документы для работы, шаблоны и чек-листы.
Высокую оценку мы получаем еще и за то, что на обучении совместно с коллегами из других предприятий и преподавателем, студенты решают свою производственую задачу.
Благодарственные письма
Лицензии
и сертификаты
Отзывы участников обучения
Результаты проектов