Метод Training Within Industry — это метод, который можно использовать для развития навыков руководителей и направленный на доведение выполняемых работником операций до автоматизма. Система подготовки линейных руководителей через обучение действием (learning by doing). А так как руководителем является любой, ответственный за людей или направляющий работу других, то эта система актуальна для любой отрасли и любого направления, что делает ее универсальной.
На этой неделе завершилось обучение по теме «Инструктаж на рабочем месте. Система наставничества на основе методики TWI (Training Within Industry)», на котором были разобраны основные понятия и принципы методики. Участники узнали историю становления TWI, про пять принципов успеха TWI и этапы проведения производственного инструктажа по данной методике. Разобрали ключевые практики внедрения методики TWI в производстве и примеры производственного обучения и производственного инструктажа.
А еще было много, МНОГО увлекательных и интересных практических занятий, на которых в легкой и доступной форме усваивался весь полученный материал.
Благодарим наших участников и преподавателя за очередное интересное обучение!
На этой неделе завершилось обучение по теме «Инструктаж на рабочем месте. Система наставничества на основе методики TWI (Training Within Industry)», на котором были разобраны основные понятия и принципы методики. Участники узнали историю становления TWI, про пять принципов успеха TWI и этапы проведения производственного инструктажа по данной методике. Разобрали ключевые практики внедрения методики TWI в производстве и примеры производственного обучения и производственного инструктажа.
А еще было много, МНОГО увлекательных и интересных практических занятий, на которых в легкой и доступной форме усваивался весь полученный материал.
Благодарим наших участников и преподавателя за очередное интересное обучение!