Если говорить о России, то можно выделить 9 основных причин, почему целесообразно внедрение
Бережливого производства:
1. Высокая себестоимость продукции;
2. Отсутствие стабильности в заказах потребителей;
3. Устаревшие технологии;
4. Устаревшее оборудование;
5. Высокая энергоёмкость основных производственных процессов;
6. Высокие затраты на производство;
7. Нарушение сроков поставок;
8. Нехватка квалифицированного персонала;
9. Высокая конкуренция на рынке;
Если в вашей организации присутствуют, по крайней мере. три причины – вам
непременно надо познакомиться с Бережливым производством. Если ваша организация
имеет 6 и более причин, перечисленных выше, то внедрение принципов, методов и
инструментов Бережливого производства вам просто необходимо. Внедрение
Бережливого производство – это создание новой культуры, ориентированной на
устранение потерь и постоянное совершенствование, вовлечение в процесс оптимизации
каждого сотрудника и создание клиентоориентируемого производства с минимальными
рисками. Успех напрямую зависит от заинтересованности и участия руководителя, а
также от базовых знаний, которыми обладают работники. В настоящее время количество
организаций, внедряющих Бережливое производство, увеличивается с каждым днём.
Мы предлагаем уникальные знания методов и инструментов Бережливого
производства, необходимых на начальной стадии внедрения. Вводный курс содержит
основные категории, принципы и направления развёртывания Бережливого производства,
а также обзор инструментов и методов применительно к специфике вашей организации.
Все обучение происходит в игровой форме для более эффективного усваивания
материала.
Все обучение происходит в игровой форме для более эффективного усваивания материала.
Преимущества:
1. Предоставление только той информации, которая имеет практическую
ценность. Из опыта внедрения инструментов и методов Бережливого
производства на промышленных предприятиях РФ и стран СНГ в учебном
курсе аккумулированы только рабочие схемы использования инструментов и
методов Бережливого производства;
2. Доступ к информационным ресурсам, необходимым для продолжения
самостоятельного обучения и внедрения инструментов и методов Бережливого
производства;
3. Обучение в игровой форме по авторской методике с целью получения
практических навыков внедрения Бережливого производства (участники
являются работниками игрового производственного предприятия, где
самостоятельно используют полученные навыки с анализом экономической
эффективности);
4. Возможность дополнительных консультаций, сопровождения проектов, коучинга.
В результате обучения участники получают практические навыки использования
инструментов и методов Бережливого производства, а также направления дальнейшего
развития как собственных знаний и навыков, так и совершенствования процессов своей
организации.