Необходимость внедрения Бережливого производства уже не оставляет ни у кого сомнения. Если говорить о России, то можно выделить 9 основных причин, почему целесообразно внедрение Бережливого производства:
1. Высокая себестоимость продукции; 2. Отсутствие стабильности в заказах потребителей; 3. Устаревшие технологии; 4. Устаревшее оборудование; 5. Высокая энергоёмкость основных производственных процессов; 6. Высокие затраты на производство; 7. Нарушение сроков поставок; 8. Нехватка квалифицированного персонала; 9. Высокая конкуренция на рынке;
Если в вашей организации присутствуют, по крайней мере. три причины – вам непременно надо познакомиться с Бережливым производством. Если ваша организация имеет 6 и более причин, перечисленных выше, то внедрение принципов, методов и инструментов Бережливого производства вам просто необходимо. Внедрение Бережливого производство – это создание новой культуры, ориентированной на устранение потерь и постоянное совершенствование, вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и создание клиентоориентируемого производства с минимальными рисками. Успех напрямую зависит от заинтересованности и участия руководителя, а также от базовых знаний, которыми обладают работники. В настоящее время количество организаций, внедряющих Бережливое производство, увеличивается с каждым днём.
Мы предлагаем уникальные знания методов и инструментов Бережливого производства, необходимых на начальной стадии внедрения. Вводный курс содержит основные категории, принципы и направления развёртывания Бережливого производства, а также обзор инструментов и методов применительно к специфике вашей организации. Все обучение происходит в игровой форме для более эффективного усваивания материала.
Все обучение происходит в игровой форме для более эффективного усваивания материала. Преимущества:
1. Предоставление только той информации, которая имеет практическую ценность. Из опыта внедрения инструментов и методов Бережливого производства на промышленных предприятиях РФ и стран СНГ в учебном курсе аккумулированы только рабочие схемы использования инструментов и методов Бережливого производства;
2. Доступ к информационным ресурсам, необходимым для продолжения самостоятельного обучения и внедрения инструментов и методов Бережливого производства;
3. Обучение в игровой форме по авторской методике с целью получения практических навыков внедрения Бережливого производства (участники являются работниками игрового производственного предприятия, где самостоятельно используют полученные навыки с анализом экономической эффективности);
4. Возможность дополнительных консультаций, сопровождения проектов, коучинга.
В результате обучения участники получают практические навыки использования инструментов и методов Бережливого производства, а также направления дальнейшего развития как собственных знаний и навыков, так и совершенствования процессов своей организации.