Корпоративное обучение
Корпоративное обучение – это популярный способ обучения, который быстро окупается и всегда дает отличный результат. Повышение квалификации сотрудников приводит к более эффективному исполнению ими служебных обязанностей, развитию бизнеса и внедрению прогрессивных решений с одной стороны, и оптимизации бизнес-процессов и используемых ресурсов с другой стороны.
Наша компания разработает для Вас индивидуальную программу с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса.
Записаться на семинары/тренинги/практикумы и получить более подробную информацию о занятиях Вы можете отправив заявку по электронной почте office@profitconsult.biz, а также позвонив по телефону 8 (800) 222-14-18.
ТОП 100 тренингов и семинаров 2021 года
| № | Наименование темы | Кол-во часов |
| Системы менеджмента | ||
| 1 | Разработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015. Вводный курс | 16 |
| 2 | Внутренний аудитор системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 | 24 |
| 3 | Разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента на предприятии с учетом новых требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001:2018 (OHSAS 18001) | 16 |
| 4 | Внутренний аудитор интегрированных систем менеджмента на предприятии с учетом новых требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001:2018 (OHSAS 18001). Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 | 24 |
| 5 | Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 19011:2018 | 24 |
| Менеджмент безопасности труда и охраны здоровья | ||
| 6 | Требования стандарта менеджмента безопасности труда и охраны здоровья ISO 45001:2018 и внедрение на предприятии | 16 |
| 7 | Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями стандарта ISO 45001:2018. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 | 24 |
| Экологический менеджмент | ||
| 8 | Требования стандарта экологического менеджмента ISO 14001:2016. Разработка, внедрение, поддержание и постоянное улучшение. Вводный курс | 16 |
| 9 | Внутренний аудитор системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 14001:2016. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 | 24 |
| Система качества в железнодорожной промышленности (IRIS) | ||
| 10 | Требования стандарта ISO/TS 22163:2017 для организаций железнодорожного сектора. Основные отличия от IRIS. Внедрение новых требований в систему менеджмента бизнеса | 24 |
| 11 | Внутренний аудит системы менеджмента бизнеса на основе международного стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017 | 24 |
| 12 | Процесс сертификации по стандарту ISO/TS 22163:2017. Правила сертификации IRIS:2017 (IRIS Certification Rules:2017) | 16 |
| Система менеджмента безопасности пищевой продукции | ||
| 13 | Требования стандарта «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии со стандартами ISO 22000:2018 и ГОСТ Р 54762-2011/ISO/TS 22002-1:2009. Принципы HACCP» | 16 |
| 14 | Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии со стандартами ISO 22000:2018 и ГОСТ Р 54762-2011/ISO/TS 22002-1:2009 | 24 |
| Система энергоменеджмента | ||
| 15 | Стандарт ISO 50001:2018 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению» | 16 |
| 16 | Внутренний аудитор системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 50001:2018. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 | 24 |
| Система менеджмента для оборонно-промышленного комплекса | ||
| 17 | ГОСТ РВ 0015-002-2012 - система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. СМК. Общие требования. Внутренние аудиты. | 16 |
| 18 | Изучение и применение изменения №1 стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2012 (вводится с 01.01.2019г.) с учетом требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
16 |
| Система качества в автомобильной промышленности | ||
| 19 | Разработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016 (с учетом последних изменений) | 40 |
| 20 | Ознакомление с требованиями стандарта IATF 16949:2016. Вводный курс (с учетом последних изменений) | 16 |
| 21 | Внутренний аудитор системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016. Аудит продукции. Аудит процесса. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 (с учетом последних изменений) | 24 |
| 22 | Ознакомление с требованиями стандарта IATF 16949:2016. Процессы организации проектов (APQP) (с учетом последних изменений) | 16 |
| 23 | Процесс закупок в соответствии с требованиями IATF 16949:2016 (с учетом последних изменений) | 16 |
| 24 | Управление закупками. Аудит и развитие поставщиков IATF 16949:2016 | 16 |
| 25 | Требования международного стандарта IATF 16949:2016 (с последними изменениями на основе SI) |
24 |
| 26 | Аудит и развитие поставщиков IATF 16949:2016 | 16 |
| 27 | Применение специальных методик APQP, PPAP при подготовке производства и одобрении автокомпонента | 24 |
| Специальные методики и инструменты | ||
| 28 | Руководства AIAG (FMEA, SPC, APQP, MSA, PPAP) и методы их внедрения в систему управления предприятием. | 32 |
| 29 | Разработка эффективного плана управления процессом (Control Plan) | 16 |
| 30 | Процессы СМК. Основные принципы разработки и управления | 16 |
| 31 | Методика FMEA. Требования и реализация руководства AIAG и VDA FMEA Handbook | 24 |
| 32 | Статистические методы управления производственными процессами и измерительными системами на основе SPC и MSA | 24 |
| 33 | Процесс решения проблем по качеству поставок в соответствии с 8D | 16 |
| 34 | Методы решения проблем на предприятии | 16 |
| «Lean» (Бережливое производство) | ||
| 35 | «Фабрика процессов» (Лин-лаборатория) учебный центр, позволяющий проводить обучение сотрудников компании инструментам и методам Бережливого производства путем имитации реальных производственных процессов. Проект проводимый в рамках национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». | |
| 36 | «Фабрика офисных процессов» внедрение инструментов бережливого производства в компании (в формате деловой игры) | 24 |
| 37 | «ЛЕГО» тренинг – имитационное моделирование процессов (в формате деловой игры) | 16 |
| 38 | Lean Production (Бережливое производство) – практика внедрения. Базовый курс | 8 |
| 39 | Инструменты Lean: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN (вводный курс) | 16 |
| 40 | TPM и SMED: основа повышения эффективности работы оборудования | 16 |
| 41 | ТРИЗ – теория решения изобретательских задач | 16 |
| 42 | Внедрение Системы 5С в российских условиях | 16 |
| 43 | Картирование потоков создания ценности и их оптимизация | 16 |
| 44 | Система «Кайдзен» предложений как ключевой фактор развития предприятия | 16 |
| 45 | Инструктаж на рабочем месте (TWI) и система наставничества | 16 |
| 46 | Lean Production – практика внедрения (инструменты бережливого производства: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN. | 32 |
| 47 | Бережливое производство. Внедрение, методы и основные принципы | 16 |
| Общий менеджмент, личная эффективность | ||
| 48 | Конфликтология и управление конфликтами | 16 |
| 49 | Управление проектами | 16 |
| 50 | Управление рисками на предприятии | 16 |
| 51 | Эффективные коммуникации и организация совещаний | 16 |
| 52 | Стратегический менеджмент в бизнесе | 16 |
| 53 | Эффективное управление личным временем – Тайм менеджмент | 16 |
| 54 | Управление изменениями в рамках компании и проекта | 16 |
| 55 | Управление стрессом в бизнесе и не только | 16 |
| 56 | Как создать «блестящую» презентацию | 8 |
| 57 | Бизнес-планирование – инструмент повышения устойчивости компании | 16 |
| 58 | Управление финансами на предприятии и в холдинговых структурах | 16 |
| 59 | Финансы для не финансистов | 16 |
| 60 | Прикладные приемы коучинга в работе руководителя | 16 |
| 61 | Клиентоориентированность - основной инструмент роста В2В продаж | 16 |
| 62 | Сопротивление организационным изменениям и методы работы с ним | 16 |
| 63 | Управление «нестандартными» сотрудниками | 16 |
| Тренинги для отдела продаж | ||
| 75 | Навыки успешной презентации и ведения переговоров | 16 |
| 76 | Эффективная продажа B2B | 16 |
| 77 | Управление дебиторской задолженностью | 8 |
| 78 | Эффективное взыскание массовых однотипных долгов (коллекторский подход к взысканию долгов) | 16 |
| 79 | Работа с возражениями | 16 |
| 80 | Эффективная работа с воронками продаж, увеличение конверсий | 16 |
| Тренинги для HR | ||
| 81 | Как стать экспертом в области рекрутинга | 16 |
| 82 | HR бренд компании - как отобрать из 1000 золотых кандидатов, один-два бриллианта! | 16 |
| 83 | Стресс-менеджмент | 16 |
| 84 | Отстройка от конкурентов в битве за персонал | 16 |
| 85 | HR-администрирование | 16 |
| 86 | Изменения в трудовом праве и кадровом делопроизводстве в 2020 г. и с 2021 г | 8 |
| Тренинги для начинающих предпринимателей | ||
| 87 | Привлечение финансирования в стартап | 8 |
| 88 | Нетворкинг. Секреты успешных коммуникаций | 8 |
| 89 | Разработка инновационного продукта. | 8 |
| 90 | Первые шаги к первым клиентам | 8 |
| 91 | SMM и продвижение рекламы в Инстаграм и Вконтакте | 16 |
| 92 | Считаем UNIT- экономику, аналитика | 8 |
| 93 | Сайт своими руками | 16 |
| 94 | Экономика и финансы, бухгалтерский учет | 16 |
| 95 | Брендинг и product-менеджмент | 16 |
| 96 | Позиционирование компании на рынке | 16 |
| 97 | Масштабирование бизнеса | 8 |
| Комплексные программы обучения | ||
| 98 | Школа линейного руководителя | 40 |
| 99 | Отдел продаж под ключ | 120 |
| 100 | Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение процессного подхода к управлению | 120 |
