Назад

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение – это популярный способ обучения, который быстро окупается и всегда дает отличный результат. Повышение квалификации сотрудников приводит к более эффективному исполнению ими служебных обязанностей, развитию бизнеса и внедрению прогрессивных решений с одной стороны, и оптимизации бизнес-процессов и используемых ресурсов с другой стороны.

Наша компания разработает для Вас индивидуальную программу с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса.

Записаться на семинары/тренинги/практикумы и получить более подробную информацию о занятиях Вы можете отправив заявку по электронной почте office@profitconsult.biz, а также позвонив по телефону 8 (800) 222-14-18.

СКАЧАТЬ КАТАЛОГ



ТОП 100 тренингов и семинаров 2021 года

Наименование темы Кол-во часов
Системы менеджмента
1 Разработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015. Вводный курс  16
2 Внутренний аудитор системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018  24
3 Разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента на предприятии с учетом новых требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001:2018 (OHSAS 18001) 16
4 Внутренний аудитор интегрированных систем менеджмента на предприятии с учетом новых требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001:2018 (OHSAS 18001). Требования и руководящие указания ISO 19011:2018  24
5 Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 19011:2018 24
Менеджмент безопасности труда и охраны здоровья
6 Требования стандарта менеджмента безопасности труда и охраны здоровья ISO 45001:2018 и внедрение на предприятии 16
7 Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями стандарта ISO 45001:2018. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 24
Экологический менеджмент
8 Требования стандарта экологического менеджмента ISO 14001:2016. Разработка,  внедрение, поддержание и постоянное улучшение. Вводный курс 16
9 Внутренний аудитор системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 14001:2016. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 24
Система качества в железнодорожной промышленности (IRIS)
10 Требования стандарта ISO/TS 22163:2017 для организаций железнодорожного сектора. Основные отличия от IRIS. Внедрение новых требований в систему менеджмента бизнеса 24
11 Внутренний аудит системы менеджмента бизнеса на основе международного стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017 24
12 Процесс сертификации по стандарту ISO/TS 22163:2017. Правила сертификации IRIS:2017 (IRIS Certification Rules:2017) 16
Система менеджмента безопасности пищевой продукции
13 Требования стандарта «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии со стандартами ISO 22000:2018 и ГОСТ Р 54762-2011/ISO/TS 22002-1:2009. Принципы HACCP» 16
14 Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии со стандартами ISO 22000:2018 и ГОСТ Р 54762-2011/ISO/TS 22002-1:2009 24
Система энергоменеджмента
15 Стандарт ISO 50001:2018 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению»  16
16 Внутренний аудитор системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 50001:2018. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018  24
Система менеджмента для оборонно-промышленного комплекса
17 ГОСТ РВ 0015-002-2012 - система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. СМК. Общие требования. Внутренние аудиты. 16
18 Изучение и применение изменения №1 стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2012
(вводится с 01.01.2019г.) с учетом требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015
16
Система качества в автомобильной промышленности
19 Разработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016  (с учетом последних изменений) 40
20 Ознакомление с требованиями стандарта IATF 16949:2016. Вводный курс (с учетом последних изменений) 16
21 Внутренний аудитор системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016. Аудит продукции. Аудит процесса. Требования и руководящие указания ISO 19011:2018 (с учетом последних изменений) 24
22 Ознакомление с требованиями стандарта IATF 16949:2016. Процессы организации проектов (APQP)  (с учетом последних изменений) 16
23 Процесс закупок в соответствии с требованиями IATF 16949:2016 (с учетом последних изменений) 16
24 Управление закупками. Аудит и развитие поставщиков IATF 16949:2016 16
25 Требования международного стандарта IATF 16949:2016
(с последними изменениями на основе SI)
24
26 Аудит и развитие поставщиков IATF 16949:2016 16
27 Применение специальных методик APQP, PPAP при подготовке производства и одобрении автокомпонента 24
Специальные методики и инструменты
28 Руководства AIAG (FMEA, SPC, APQP, MSA, PPAP) и методы их внедрения в систему управления предприятием. 32
29 Разработка эффективного плана управления процессом (Control Plan) 16
30 Процессы СМК. Основные принципы разработки и управления  16
31 Методика FMEA. Требования и реализация руководства AIAG и VDA FMEA Handbook 24
32 Статистические методы управления производственными процессами и измерительными системами на основе SPC и MSA  24
33 Процесс решения проблем по качеству поставок в соответствии с 8D 16
34 Методы решения проблем на предприятии 16
«Lean» (Бережливое производство)
35 «Фабрика процессов» (Лин-лаборатория)  учебный центр, позволяющий проводить обучение сотрудников компании инструментам и методам Бережливого производства путем имитации реальных производственных процессов. Проект проводимый в рамках национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости».        
36 «Фабрика офисных процессов» внедрение инструментов бережливого производства в компании (в формате деловой игры)  24
37 «ЛЕГО» тренинг – имитационное моделирование процессов (в формате деловой игры)  16
38 Lean Production (Бережливое производство) – практика внедрения. Базовый курс 8
39 Инструменты Lean: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN (вводный курс) 16
40 TPM и SMED: основа повышения эффективности работы оборудования 16
41 ТРИЗ – теория решения изобретательских задач  16
42 Внедрение Системы 5С в российских условиях 16
43 Картирование потоков создания ценности и их оптимизация 16
44 Система «Кайдзен» предложений как ключевой фактор развития предприятия  16
45 Инструктаж на рабочем месте (TWI) и система наставничества  16
46 Lean Production – практика внедрения (инструменты бережливого производства: VSM, SMED, TPM, 5S, Стандартизация, TWI, KAIZEN. 32
47 Бережливое производство. Внедрение, методы и основные принципы 16
Общий менеджмент, личная эффективность
48 Конфликтология и управление конфликтами 16
49 Управление проектами 16
50 Управление рисками на предприятии 16
51 Эффективные коммуникации и организация совещаний 16
52 Стратегический менеджмент в бизнесе 16
53 Эффективное управление личным временем – Тайм менеджмент 16
54 Управление изменениями в рамках компании и проекта 16
55 Управление стрессом в бизнесе и не только 16
56 Как создать «блестящую» презентацию 8
57 Бизнес-планирование – инструмент повышения устойчивости компании 16
58 Управление финансами на предприятии и в холдинговых структурах 16
59 Финансы для не финансистов 16
60 Прикладные приемы коучинга в работе руководителя 16
61 Клиентоориентированность - основной инструмент роста В2В продаж  16
62 Сопротивление организационным изменениям и методы работы с ним 16
63 Управление «нестандартными» сотрудниками 16
Тренинги для отдела продаж
75 Навыки успешной презентации и ведения переговоров 16
76 Эффективная продажа B2B 16
77 Управление дебиторской задолженностью 8
78 Эффективное взыскание массовых однотипных долгов (коллекторский подход к взысканию долгов) 16
79 Работа с возражениями 16
80 Эффективная работа с воронками продаж, увеличение конверсий 16
Тренинги для HR
81 Как стать экспертом в области рекрутинга 16
82 HR бренд компании - как отобрать из 1000 золотых кандидатов, один-два бриллианта!  16
83 Стресс-менеджмент 16
84 Отстройка от конкурентов в битве за персонал  16
85 HR-администрирование 16
86 Изменения в трудовом праве и кадровом делопроизводстве в 2020 г. и с 2021 г 8
Тренинги для начинающих предпринимателей
87 Привлечение финансирования в стартап 8
88 Нетворкинг. Секреты успешных коммуникаций 8
89 Разработка инновационного продукта. 8
90 Первые шаги к первым клиентам 8
91 SMM и продвижение рекламы в Инстаграм и Вконтакте 16
92 Считаем UNIT- экономику, аналитика 8
93 Сайт своими руками 16
94 Экономика и финансы, бухгалтерский учет 16
95 Брендинг и product-менеджмент 16
96 Позиционирование компании на рынке 16
97 Масштабирование бизнеса 8
Комплексные программы обучения
98 Школа линейного руководителя 40
99 Отдел продаж под ключ 120
100 Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение процессного подхода к управлению 120

    скидок на корпоративное обучение