Авиационный завод

Увеличение производительности на авиационном заводе

Ключевое предприятие холдинга «Вертолеты России», количество произведенных единиц авиатехники приближается к 10 тысячам
Проблема
Неоптимальное размещение оборудования в цехе

Трата времени и лишние движения при транспортировке материалов, разгрузке деталей;

Трата времени при межоперационных перемещениях
Решение
Разработан и утвержден временный стандарт работы по запуску деталей в производство

Размещена доску производственного анализа с отслеживанием факта изготовления дефицита

Размещены стеллажи для передачи деталей на промежуточные операции, стеллаж готовых деталей

Размещены канбан доски инженеров по планированию для визуального контроля дефицита

Организованы эффективные рабочие места по системе 5S

Определены и визуализированы места для оборудования
Результат
Время протекания процесса уменьшилось с 1320 мин. на 13%

Снижение количества нарядов на 342 ед. на 58%

Сокращение расстояния перемещения деталей на 368 м. на 14%
Нужен подобный результат?
Если вас интересуют подробности реализованного проекта, или вы хотите узнать об услугах компании закажите обратный звонок